2019年,，武漢多個(gè)地區(qū)出現(xiàn)新型冠狀病毒,。疫情發(fā)生后，恩拓博公司迅速做好新型冠狀病毒防控工作,，切實(shí)將相關(guān)重要精神落實(shí)到位,。

【戰(zhàn)疫情 保生產(chǎn) 促發(fā)展】上海恩拓博復(fù)工疫情防控管理。自2月24日復(fù)工以來(lái),，公司要求,，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)到位”要求，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控管理和生產(chǎn)工作,，并自覺(jué)接受相關(guān)部門(mén)的復(fù)查,、抽查、和監(jiān)督工作,。

公司復(fù)工以后,，所有員工自覺(jué)佩戴口罩上班，每日兩次測(cè)量復(fù)工員工的體溫,，并記錄,。將設(shè)置臨時(shí)隔離區(qū)，對(duì)復(fù)工期間出現(xiàn)疑似癥狀的員工,，按應(yīng)急預(yù)案對(duì)應(yīng)。準(zhǔn)備好消毒液,、抑菌洗手液,、口罩、衛(wèi)生間坐墊紙等防控物資,保障疫情防控需求,。切實(shí)從四個(gè)管理加強(qiáng)防控工作：

1,、員工住所管理：公司所有員工均居住在自有房屋或租住的房屋,提醒所有員工照各小區(qū)物業(yè)和社區(qū)的防疫管控要求執(zhí)行。

2,、日常管理：繼續(xù)加強(qiáng)日常管理,包括用水,、用電下班后門(mén)窗關(guān)閉等。

3,、出差管理：減少集體性活動(dòng),減少開(kāi)會(huì)或控制開(kāi)會(huì)人數(shù),開(kāi)會(huì)時(shí)要控制人員密度,、保持人員之間的距離,。

4、餐飲管理：園區(qū)內(nèi)部餐廳未開(kāi)放時(shí),建議員工自帶餐飲(午餐)或點(diǎn)外賣(mài),就餐時(shí)做好隔離防護(hù),用餐后妥善清理餐飲垃圾,。若園區(qū)內(nèi)部餐廳開(kāi)放,各員工有秩序到餐廳用餐,。